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会社が従業員を追い込むなんて許せない!と思った時に読む話(人事コンサルタント 城 繁幸)

会社が従業員を追い込むなんて許せない!と思った時に読む話(人事コンサルタント 城 繁幸)

今回は城繁幸さんのブログ『Joe’s Labo』からご寄稿いただきました。
※この記事は2015年12月9日に書かれたものです。
※すべての画像が表示されない場合は、http://getnews.jp/archives/1326815をごらんください。

会社が従業員を追い込むなんて許せない!と思った時に読む話(人事コンサルタント 城 繁幸)

今週のメルマガの前半部の紹介です。先日、ある社労士センセイのブログ上での発言が波紋を呼びました。
(元記事は削除済みなので興味のある方はJcast*1参照)

*1:「「社員をうつ病にさせてクビにする方法」提案する社労士 厚労省が「非常識」と驚くブログの大炎上」 2015年12月3日 『JCASTニュース』
http://www.j-cast.com/2015/12/03252304.html

非情に嘆かわしいことですね。労働者は人間です。人間が粗大ごみみたくぞんざいに扱われるようなことはあってはなりません。ということで、今回は、どうすれば可哀想な労働者の皆さんを企業の追い込みから守ることが出来るのか、そして、どうすれば某社労士センセイのような方をやっつけることが出来るのかをまとめてみたいと思います。

従業員を追い込まない会社なんてない

さて、その前に、まず大事な事実を一つ確認しておきましょう。それは、それなりの規模の日本企業なら、どの会社でも大なり小なり従業員に追い込みかけて辞めさせる仕組みは存在するということです。今までは幸運にもやったことないという企業はあるかもしれませんが、必要が生じれば躊躇なくやるはずです。

なぜ?だって終身雇用だから。会社都合でクビにするのが事実上不可能な以上、「こんな会社ヤメてやる!」という精神状態に追い込むのは仕方ないことですね。

たとえば追い出し部屋なんて典型ですね。もちろん追い出し部屋なんて名乗ってませんが、多くの大企業にある「人材開発センター」とか「キャリア支援室」みたいな“前向き”な名前のよくわかんない部署がそれです。社内で余った人たち、辞めてほしい人たちを集めて、研修や雑用をいろいろやらせるわけです。

というと「楽な仕事で給料もらえるんだからラッキー♪」なんていう小学生がたまにいますけど、逆ですね。組織とのつながりや前向きなビジョンがないと、人間は必ず壊れます。ほら、よく「バイトで入った山パンのラインがすげえきつい」みたいな話、あるでしょ?あれは分業化された単純作業の繰り返しでは組織の中での役割やビジョンがぜんぜん得られないからです。まあそういうのが逆に合ってるという人もいますけど、少なくとも大企業に入っているような人は、半年持たないですね。

いくつか、筆者が知っているケースもお話ししましょう。
ある大手企業は、いらなくなった従業員を窓の無い倉庫に集めて、大昔の製品の紙のマニュアルをずーっと端末に手入力させていました。そんなの外注に出せよとか、そもそもそんな必要性あるのかとか疑問に思う人は多いでしょうが、明らかに意味の無いとわかる仕事をやらせることに意味があるわけです。100人ほど集めてスタートし、半年以内に無事に全員エグジットしていただけたとのこと。

それから別のメーカーでは、そうした人たちに工場の空き地の草むしりをやらせてましたね。田舎だから数か月たつとすぐにまた草が生えてくるわけです。で、それを延々むしらせるわけです。まさに「穴掘って今度はそれを埋める仕事を延々やらせる」みたいな話ですね。

そこは一応半年くらいたっても最後に一人残ってたそうですが、精神的にボロボロな状態で、最後は泣き落とし専門の人事部長に「俺、もうお前のそんな姿見てられないよ。なあ、そろそろ新しい人生、前向きに考えてみないか?」みたいなこと言われて落とされたそうです。

最近だと、リストラ対象者にオフィス備品の補充やらせてる会社*2ありましたね。

*2:「終身雇用バンザイ宣言したドワンゴに追い出し部屋が必要なワケ」 2015年09月23日 『Joe’s Labo』
http://jyoshige.livedoor.biz/archives/8154303.html

あれ、個人的には一番しんどいと思いますよ。だって元の職場に補充しに行ったら

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